خانه استراتژی

انجمن آکادمی استراتژی ایران مکانی برای پرسش و پاسخ و تبادل نظر

شما میتوانید سوالات ، پاسخ ها و تجارب خود را در قالب انجمن های تخصصی تعیین شده مطرح نمایید. .
  1. مرادی
  2. انجمن تخصصی مدیریت استراتژیک
  3. پنج شنبه, 02 آبان 1398
  4.  اشتراک از طریق ایمیل

با سلام

میخواستم بپرسم چرا بعضی از شرکت ها ابتدا اهداف استراتژیک تعریف میکنن بعد استراتژی های تحقق آن هدف را تعیین می کنند ولی برخی دیگر دقیقا برعکس آن عمل می کنند.

کدام درست است؟

ضمنا متشکر از محتواهای آموزشی داخل سایت آکادمی.دیگه لازم نیست هر کجا بخواهیم مطالعه کنیم با خودمان کتاب ببریم.

امتیاز شما به این پست:
نظر
هیچ نظری وجود ندارد
پاسخ پذیرفته شده Pending Moderation
0
رای ها
Undo
با سلام از نظر اینجانب این سوال دارای دو پاسخ زیر است که شما میتوانید با توجه به شرایطی که در آن قرار دارید ،پاسخ مورد نظر خود را انتخاب کنید 1- در برخی مواقع ما ابتدا هدف را تعیین میکنیم و سپس استراتژی های مرتبط با آن هدف را تعریف می کنیم بطور مثال هدف ما دستیابی به بازار افغانستان است که استراتژی ما در جهت تحقق این هدف میتواند ایجاد قراردادهای همکاری با فروشندگان محلی مبتنی بر مزیت رقابتی کمترین هزینه باشد. 2- در بعضی موارد ابتدا استراتژی را تعیین می کنیم و سپس پیش بینی می کنیم که اگر این استراتژی محقق شد، موفقیت ما چگونه خواهد بود. بطور مثال استراتژی ما ارتقا بهره وری نیروی انسانی است که اگر محقق شود میتواند منجر به تولید محصولات با کیفیت تر شود. البته لازم به توضیح است که عملا تفکیک هدف از استراتژی و سیاست و ... کار بسیار سختی است. باید به این نکته توجه کرد که شما باید بدانید که موفقیت تان در کسب و کار (منافع استراتژيک) را چه چیزی تعریف می کنید و برای تحقق آنها چه کاری انجام می دهید.
نظر
هیچ نظری وجود ندارد
  • صفحه :
  • 1


هنوز به این بحث پاسخی داده نشده است
مهمان
پاسخ شما
عکس یا فایل مورد نظر خود را با کلیک بر روی دکمه آپلود - بارگزاری نمایید - فرمت های پشتیبانی شده : gif,jpg,png,jpeg,zip,rar,pdf
• حذف بار گذاری فایل (Maximum File Size: 2 MB)
کد امنیتی
برای محافظت از سایت در برابر رباتها و اسکریپت های غیرمجاز ، لازم است قبل از ارسال سوال خود کدهای روبرو را وارد کنید.

Back to top