خانه استراتژی



ارکان جهت ساز

  • آشنایی با آکادمی استراتژی ایران 

    برنامه ریزی به عنوان یکی از پنج وظیفه اصلی مدیران، نقش کلیدی در مدیریت سازمانهای موفق در سراسر جهان دارد و مدیران برای هدایت سازمان خود در محیط متغیر و پیچیده امروزی از یکی از کاربردی ترین ابزار مدیریتی، یعنی برنامه ریزی استراتژیک بهره می برند.

    رشد سریع و روزافزون تغییرات محیطی ناشی از عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناورانه موجب شده است که سازمان های دولتی و غیرانتفاعی نیز این ابزار را در جهت همگرایی فعالیت ها و منابع خود بکار گیرند.

    فعالیت‌های نظام‌مند اقتصادی و تجاری در جوامع پیشرفته با اهمیت و تمرکز خاصی بر مقوله‌های مدیریت استراتژیک، برنامه‌ریزی استراتژیک و نهایتا کنترل استراتژیک، رشد، رونق چشمگیری داشته است. مسلما برندها و سازمان‌هایی در عرصه فعالیت‌های اقتصادی خود، یگانه، رهبر و یکه‌تاز خواهند بود که با بینشی متعالی و قدرت پیش‌بینی مناسب و اهمیت به سند‌های چشم‌انداز، با اتخاذ استراتژی‌های بهینه، درک مناسبی از عدم قطعیت‌ها پیدا کرده و با در نظر گرفتن تاکتیک‌ها و تکنیک‌های ویژه، برنامه‌ریزی بهینه‌ای را جهت حضوری موثر، برجسته و متمایز نسبت به رقبا، درحیطه فعالیت‌های تجاری خود ایجاد، تدوین و اجرا کنند.

    در کتاب پنچ فرمان پیتر سنگه  آمده است : تنها منبع مزیت رقابتی پایدار در بلند مدت برای سازمان‌ها، یادگیری سریعتر نسبت به رقبا است. چنانچه سازمان بتواند به این امر نائل گردد، از سایرسازمانهای رقیبای خود اثر بخش تر و کار آمد تر عمل خواهد کرد از اینرو اکادمی استراتژی ایران سعی دارد با جمع آوری و انتشار مطالب مباحث متنوع حوزه آینده پژوهی ، مدیریت استراتژیک ، مدیریت پروژه و..... بتواند در قالب منبع و مرجعی ارزشمند به علاقمندان حوزه استراتژی کمک نماید، البته بسته نیاز علاقمندان جهت آموزش و به اشتراک گذاری تجارب ، کارگاه های آموزشی و ایونت های دور همی نیز برگزاری خواهد شد. از انجا که امروزه همه چیز در حال تغییر و تحول است و علم هم متناسب با آن در حال نو شدن و بروزآوری است ، دانش مدیریت استراتژیک هم از این قاعده مستنثتی نبوده و باید یادگیری  آن بصورت مستمر انجام شود.

     

    تیم آکادمی استراتژی ایران با سال ها تجربه به سازمان ها و کسب و کارها کمک می نماید تا مسیر دستیابی به اهداف آرمانی و مدل های کسب و کار نوین شرکت ها را تسهیل نماید.

  • بیانیه ماموریت چیست ؟

    mission statement

    بیانیه ماموریت توصیفی است از اینکه سازمان در واقع چکار میکند،تجارت آن چیست و چرا اینکار را انجام میدهد.

  • تفاوت چشم انداز و ماموریت

    mission vs vision

    Vision and  are often developed and used together for the same purpose. This confuses many people into thinking that vision and mission could be used interchangeably, when actually they can’t.

  • مفهوم ارزش های سازمانی

    core values

    ارزش های محوری به عنوان اصول اساسی حاکم بر سازمان برای افراد درون سازمان ارزش ذاتی داشته و بیانگر باورهای کلی است که رفتار افراد را در همه شرایط تحت تاثیر قرار می دهند(ویلیامز،2002).

  • چشم انداز چیست ؟

    vision

    " اگر توانستيد كاري را تصور كنيد ، حتما قادر خواهيد بود آن را انجام دهيد." (والت ديسني)

Back to top