آکادمی استراتژی ایران

آکادمی استراتژی ایران | Iran Strategy Academy - مدیریت پروژه استراتژیک


  • حوزه دانشی مدیریت پروژه
  • مدیریت پروژه استراتژیک
(زمان خواندن: 5 - 10 دقیقه)

چرخه عمر پروژه چیست (Project Life Cycle)

 

چرخه عمر پروژه یا بعبارتی دیگر چرخه حیات پروژه عبارت است از فازهای پی در پی که پروژه از ابتدا تا انتها طی می کند. تعداد و ترتیب این فازها به همراه فاکتورهای مختلف دیگر مانند نیاز سازمان های درگیر در پروژه، ماهیت پروژه و محدوده استفاده از آن توسط مدیر پروژه تعریف می شود. این فازها دارای شروع، پایان و نقاط کنترل مشخصی هستند که محدود به عامل زمان می شوند. چرخه عمر پروژه را می توان بر اساس نیازها و جنبه های مختلف سازمان تعریف و اصلاح کرد.

توضیحات
نویسنده: مدیر سایت
منتشر شده در 03 ارديبهشت 1400
آخرین به روز رسانی در 03 ارديبهشت 1400
بازدید: 6607
  • چرخه عمر پروژه
  • چرخه حیات پروژه
  • انواع چرخه عمر پروژه
  • چرخه عمر پروژه پیش­‌ بینی‌­ کننده
  • چرخه عمر پروژه تکراری
  • چرخه عمر پروژه افزایشی
  • چرخه عمر پروژه تطبیقی

ادامه مطلب...

(زمان خواندن: 7 - 14 دقیقه)

دفتر مدیریت پروژه (PMO)

 

امروزه سازمان‌هایی که از رویکرد مدیریت پروژه برای پیشبرد اهداف کسب و کار خود استفاده می‌کنند، افزایش یافته است. اما این رشد که موجب افزایش اثر بخشی و قابلیت انعطاف کارهای پروژه می‌شود، با مشکلاتی نیز مواجه است. زیرا سازمان‌ها در محیطی قرار گرفته اند که با افزایش پیچیدگی و افزایش تقاضا برای سریعتر، ارزانتر و بهتر انجام دادن کار پروژه‌ها، مواجه می‌شوند.

توضیحات
نویسنده: مهدی خسروی
منتشر شده در 08 اسفند 1399
آخرین به روز رسانی در 08 اسفند 1399
بازدید: 3122
  • دفتر مدیریت پروژه
  • دفتر مدیریت پروژه PMO

ادامه مطلب...

(زمان خواندن: 4 - 8 دقیقه)

مدل تعالی پروژه

مدل تعالی پروژه یا PEM(Project Excellence Model) از جمله ابزارهای مدیریتی هست که برای استفاده از روشهای بهبود، تواناییها و زمینه های بالقوه پیشرفت در پروژه استفاده میشود.

توضیحات
نویسنده: مدیر سایت
منتشر شده در 03 دی 1399
آخرین به روز رسانی در 14 اسفند 1399
بازدید: 3141
  • مدل تعالی پروژه
  • تعالی پروژه

ادامه مطلب...

(زمان خواندن: 1 دقیقه)

رایج ترین اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک پروژه ها و راه های پیشگیری از آن

 

1- بهره گیری از اهداف مبهم:

سنجش پذیر کردن اهداف

تعریف فرضیه های استراتژیک

تعریف چرایی اهداف قبل از چیستی و چگونگی

توضیحات
نویسنده: مهدی خسروی
منتشر شده در 14 آبان 1398
آخرین به روز رسانی در 29 ارديبهشت 1400
بازدید: 2760
  • برنامه ریزی استراتژیک پروژه
  • اشتباهات برنامه ریزی استراتژیک

ادامه مطلب...

(زمان خواندن: 4 - 8 دقیقه)

اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

 

با توجه به بررسی ها و پیش بینی های موسسه مدیریت پروژه آمریکا، در سال 2027، حدود 90 میلیون نفر در سر تا سر جهان در تخصص مدیریت پروژه نقش خواهند داشت، لذا آشنایی روز افزون افراد با مدیریت پروژه می تواند نقش به سزایی در بهبود عملکرد پروژه ها و پیشبرد اهداف کشورها ایفا نماید.

توضیحات
نویسنده: مدیر سایت
منتشر شده در 15 بهمن 1396
آخرین به روز رسانی در 03 دی 1399
بازدید: 3127
  • مدیریت پورتفولیو پروژه
  • استاندارد PMBOK
  • مدیریت طرح
  • تفاوت مدیریت طرح و پورتفولیو

ادامه مطلب...


main version