منوی اصلی


(زمان خواندن: 3 - 5 دقیقه)
Most Hit

درس جاری سازی استراتژی.

[accordion scroll_reveal="enter right"][spoiler spoiler title="معرفی دوره جاری سازی استراتژی" open="yes" style="glass-blue"] [tabs active="1" style="modern-light" align="right" vertical="yes"] [tab title="اهداف دوره" icon="icon: home"]

اهداف دوره آموزشی 

هدف از این درس عبارت است از :  

  • آشنایی عملی با فرمول BSC برای فرموله کردن و اجرای استراتژی
  • تسری استراتژی در سازمان‏های بزرگ به واحدهای عملیاتی، ستادی، حوزه ‏های زیر مجموعه
  • Use a strategic framework to organize thinking and make decisions
  • Capitalize on opportunities to promote continuous organizational and personal growth
  • To introduce the concept of creative strategic thinking

[/tab] [tab title="معرفی دوره" icon="icon: crosshairs"]

معرفی دوره آموزشی

مدت زمان مطالعه  4 ماه
تعداد مطالب .... مطلب
سطح تخصصی دوره  متوسط
پروژه درسی ندارد
نحوه آموزش الکترونیکی
نحوه ارتباط با استاد ارسال تیکت- ارسال ایمیل
پیش نیاز مطالعاتی تفکر سیستمی - برنامه ریزی استراتژیک- مدیریت پروژه - مدیریت پورتفولیو- طرح کسب وکار
امکان گرفتن مدرک در صورت  شرکت در آزمون و ارائه پروزه درسی

[/tab] [tab title="مخاطبان دوره" icon="icon: mortar-board"]

مخاطبان دوره

مخاطبان دوره میتوانند هر یک از افراد زیر باشند :

  • مدیران عامل و هیئت مدیره شرکت­ها و سازمان­هایی که ایجاد تحولات و تغییرات برنامه ریزی شده را از اهداف مدیریتی خود می دانند.
  • مدیران میانی (معاونین و مدیران ستادی و عملیاتی ) که علاقمند هستند سازمان خود را به شیوه های کارآمدتر هدایت کنند.
  • کارآفرینان و فعالان کسب و کاری که می خواهند در فضای پر تلاطم تغییرات محیطی ، هدایت سازمان خود را در جهت پیشرفت و تعالی آن در کنترل خود داشته باشند.
  • کارشناسان ارشد واحدهای تصمیم سازی، استراتژی ، برنامه ­ریزی و نظارت
  • علاقمندان به اجرا پذیر نمودن استراتژی های سازمانی
  • کسانی­که برای ایجاد تغییرات بزرگ در زندگی و یا سازمان خود برنامه استراتژیک دارند و حالا می خواهدن برنامه خود را رعملی نمایند.

[/tab] [tab title="سیلابس" icon="icon: bookmark"]

سیلابس درس

  •       مروری کوتاه بر مفاهیم برنامه ‏ریزی استراتژیک
  •       آشنایی با مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)
  •       توسعه نقشه استراتژی
  •       آشنایی با انواع شاخصه‏ ها و استفاده از آن‏ها به عنوان شاخصه‏ های استراتژیک نقشه استراتژی سازمان
  •       شیوه های تسری استراتژی در سازمان‏ها
  •       تسری استراتژی به واحدهای عملیاتی سازمان‏های اقماری
  •       تسری استراتژی به واحدهای صف و ستاد سازمان‏ها
  •       شیوه‏ های کارآمد شروع چشم ‏انداز
  •       زیر ساخت‏های سیستمی مورد نیاز برای تحقق استراتژی‏های سازمان
  •    عارضه ‏های عمدی عدم اجرای اثر بخش استراتژی در سازمان‏ها

[/tab] [tab title="گروه علمی" icon="icon: group"]

اعضای گروه علمی و پژوهشی

رئیس گروه علمی  Hooman Tashdighi

آقای دکتر هومن تصدیقی

مدرس دانشگاه ، مشاور مدیریت

رزومه
مدرس دوره  khosravi personal

آقای دکتر مهدی خسروی

موسس شرکت ، مشاور مدیریت و مدرس دانشگاه

رزومه
مدرس دوره      

[/tab]

 

[tab title="مزایا" icon="icon: star"]

مزایای شرکت در این دوره 

1-دسترسی به محتوای درس بصورت آنلاین و در تمام ساعات
2-بروز آوری دانش تخصصی از طریق دسترسی به مقالات گردآوری شده مرتبط با موضوع درس
3-عضویت در انجمن تخصصی و تبادل نظر با سایر اعضای آکادمی
4-دریافت مدرک آموزشی بعد از شرکت در آزمون و انجام پروژه های درسی
5-دسترسی به کتب و مقالات رایگان برای اعضا

[/tab] [tab title="سوالات متداول" icon="icon: question"]

سوالات متداول

سوالات متداول شما و پاسخ آنها در بخش پرسش های متداول

[/tab]

 

[tab title="میزان سرمایه گذاری" icon="icon: dollar"]

هزینه سرمایه گذاری این دوره برای شما

هزینه سرمایه گذاری دوره 1.000.000 ریال [button url="membership/view-available-memberships/1-/list" icon="icon: money" icon_color="#5dc435"]سفارش عضویت[/button]

[/tab] [/tabs] [/spoiler][/accordion]

محتوای دوره
1- مبانی و اصول اجرا پذیرکردن استراتژی
7 عادت رهبران استراتژیست HABITS OF A GREAT STRATEGIST: How to become a strategist going beyond ...
2- مدلهای اجرای استراتژی
5 Strategy Execution Tips You’ve got huge dreams. You make an awesome strategic plan. Everyone ...
3- ارتباطات استراتژی
Reach for the head, heart and hands The communication of strategy and its execution comes in ...
4- سلسله مراتب اجرای استراتژی
شاخص های کلیدی عملکرد KPI’s or key performance indicators measure your progress towards your ...
5- هدف گذاری فردی
  12 insights from 100 goal-setting studies with 40,000 individuals Did you know that ...
الگوی تعریف هدف You can read this guide about the goal setting template chronologically or jump to ...
6- هدایت عملکردها
مواردی که هر مدیر درباره مربیگری باید بداند 6 things every leader should know about coaching ...
7- روند اجرای استراتژی
نقل قول هایی درباره اجرای استراتژی Here are my favorite strategy execution quotes to spice up ...
از مدیریت زمان به مدیریت انرژی From time management to energy management When time management ...
چرخه مدیریت عملکرد فردی چابک Individual performance management cycle goes agile Individual ...
سؤالاتی در مورد تفکر و صحبت کردن شما 14 questions for you to keep you thinking and talking The ...

لطفا نظرات خود را در جهت بهبود کیفیت آموزش با ما به اشتراک بگذارید

 

Back to top